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      2. 紡織業中最常見的色彩障礙以及如何避免它們



        為什么要將一件服裝從設計師的視野中帶到貨架上需要這么長時間?事實證明,有很多原因。以下是我們面臨的部分示例:

        1. 設計中只有25-35%的顏色實際轉化為生產訂單。
        2. 追趕趨勢是如此之快,以至于一個季節通常有三種完全不同的調色板。
        3. 時間壓力導致精度較低的決策,需要在生產過程中更進一步地加以確定,從而導致更大的時間壓力。
        4. 在整個生產周期中,通信以電子表格注釋,電話,電子郵件或兩者的組合形式進行。結果,很多事情迷失了。
        5. Excel數據每兩到三年損壞一次。
        6. 日歷縮短了很多,供應商只有時間來進行一輪實驗室樣品。
        7. 預浸對于提前訂購可能很有用。但是設計人員對所有內容都提出了預浸請求,因此沒有足夠的時間進行生產。
        8. 當**庫中已經存在非常匹配的顏色時,請求制定新的顏色。通常,**終顏色與原始顏色僅相差幾個百分點。
        9. 等待來自監督的提交,這會使日歷增加1-2周。
        10. 每個季節都飛往海外進行現場批準和重新罷工。

        隨著時間的流逝,數字彩色通信可以幫助**大程度地減少這些障礙及其造成的壓力。它還可以幫助生產過程更快地進行,從而有可能削減成本。

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